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Acquisition d'entreprise

Un accompagnement adapté à votre croissance externe

Paris Business Consulting vous accompagne tout au long du processus de croissance externe :

Définition de votre projet

Définition de votre projet d’acquisition (objectifs stratégiques et financiers, modalités envisagées, contraintes, …)

Recueil des données

Recueil des données principales sur les entreprises cédantes et des attentes
 de leurs dirigeants (prix de cessions, contraintes, …)
 

Identification et approche

Identification et approche directe de cibles sélectionnées

Validation

Validation de l’intérêt pour les cibles sélectionnées
 

Organisation

Organisation des rendez-vous de présentation

Evaluation financière

Evaluation financière des cibles sélectionnées
 

Aide à la décision

Aide à la décision sur le choix de la meilleure cible (synergies, potentiel de développement, … ) et assistance à l’élaboration d’une offre de reprise

Présentation de l’offre

Présentation de l’offre au cédant et négociation des conditions (prix, conditions de d’acquisition, garanties, …)
 

Assistance

Assistance à l’organisation des audits d’acquisition

Accompagnement

Accompagnement jusqu’à l’acquisition de la cible en collaboration avec vos conseils juridiques (signature de la documentation juridique et financière)

Foire aux questions

1Quand faire appel à un cabinet indépendant ?
Votre entreprise souhaite poursuivre son développement par le biais d’une stratégie de croissance externe et est à la recherche de cibles potentielles ? Notre équipe met à votre disposition toutes ses compétences et son réseau pour trouver les cibles adéquates en termes de synergies et de rationalisation des coûts.
2Pourquoi faire appel à un cabinet indépendant pour un projet d’acquisition d’entreprise ?
Il existe des avantages à l’acquisition d’une nouvelle société mais celle-ci n’est pas sans risques. C’est pourquoi être accompagné dans cette étape peut être judicieux.
  • Une expertise du processus
  • Tout comme lors d’une cession d’entreprise, la réalisation d’une acquisition est complexe autant d’un point de vue humain, que juridique et financier. Notre équipe vous guidera alors dans chaque étape du processus.
  • Une sélection pertinente et exhaustive
  • Le cabinet mettra à votre disposition tout son réseau et identifiera les cibles potentielles les plus pertinentes au regard de votre stratégie et de votre histoire. Il identifiera rapidement les différents risques liés à l’opération pour que vous soyez en mesure de prendre une décision éclairée.
  • Un accompagnement de la recherche de cibles à l’acquisition effective
  • Accompagnement jusqu’à l’acquisition effective de l’entreprise en collaboration avec vos conseillers juridiques.
3Combien de temps dure en moyenne le processus d’acquisition ?
Le process d’acquisition d’une entreprise dure en moyenne entre 6 et 9 mois. D’où l’importance de bien l’anticiper et de se faire accompagner !
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